電力工程項(xiàng)目管理的其他方面有哪些?

  1.包括人員培訓(xùn)。無(wú)論是從電力工程的知識(shí)和技能，還是從安全和經(jīng)濟(jì)的思想，培訓(xùn)人員都可以提高管理水平和施工人員的技術(shù)水平。

  2.企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，激勵(lì)員工發(fā)展創(chuàng)新，做出貢獻(xiàn)。受企業(yè)價(jià)值觀(guān)的約束，員工會(huì)少犯或不犯錯(cuò)誤，企業(yè)內(nèi)部會(huì)形成相互關(guān)心、共同發(fā)展的氛圍。

  3.熟練安排員工的工作。項(xiàng)目經(jīng)理要知人善用人，了解和掌握員工的技能和特長(zhǎng)，將人力安排在合適的崗位上，做到人盡其用。